Movimientos de Alta Gerencia en gestión de Alexander Castro en Indeportes Tolima
Centauro Televisión Gestión, trabajo, respeto y transparencia, las claves de la gerencia de Alexander Castro en Indeportes Tolima que durante los años 2021 y 2022
De acuerdo a los parámetros establecidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública, la gestión de Alexander Castro en la gerencia de Indeportes durante el año 2022 alcanzó resultados que derivaron en la implementación del Sistema de Calidad, el cual permitió la reorganización en la simplificación de procesos administrativos y operativos de manera eficaz y eficiente.
En cuanto a indicadores, Indeportes obtuvo en el proceso de Direccionamiento y planeación un puntaje de 85,4 sobre el promedio referenciado por el Departamento Administrativo de la Función Pública de (72,6) siendo el puntaje más alto entre las 7 dimensiones del MIPG, evidenciándose un trabajo de mejora continua eficiente, transparente y articulado, que a partir de la unión del sistema de gestión de calidad y el sistema de desarrollo administrativo, logró reflejar un gran liderazgo en la administración del Deporte del Tolima.
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Con una gerencia cercana a la gente, humana y de puertas abiertas, que impactó en lo social y se fortaleció desde lo administrativo, Indeportes avanzó y superó registros y balances en la medición del Desempeño Institucional: La Dimensión de Direccionamiento y Planeación logró obtener un puntaje de 85,4 sobre el promedio referenciado por el DAFP (76,2) de las siete dimensiones del Modelo Integrado de Planeación y Gestión, ubicándolo en un primer puesto.
La Dimensión de Evaluación de Resultados fue evaluada con un puntaje de 84,7 sobre el promedio referenciado por el DAFP de (7,0) ubicándose en un segundo puntaje entre las siete dimensiones de MIPG.
En la política de Fortalecimiento Organizacional y simplificación de procesos, Indeportes logró un puntaje de 94,6 sobre un promedio de (85) de acuerdo a la guía establecida por el DAFP del año 2020, ubicándola como la primera entre las 19 políticas establecidas por MIPG, demostrando que la implementación del Sistema de Calidad, permitió la reorganización en la simplificación de procesos administrativos y operativos de manera eficaz y eficiente.
En el informe del DAFP se indica que de acuerdo al estudio “La alta gerencia, logró establecer un liderazgo, eficaz y eficiente, estableciendo la estructuración de procesos, que permitieron identificar roles, responsabilidades y funciones específicas para su seguimiento, control y evaluación, en un entorno de políticas de calidad, que permitieron acciones de mejora, en el desarrollo de ejercicios de auditorías internas y aplicación de la normatividad legal vigente.
Gestión, trabajo, respeto y transparencia, las claves de la gerencia de Alexander Castro en Indeportes Tolima que durante los años 2021 y 2022 logró indicadores del 73,2 % y 74,4 % en loa avances de MIPG respectivamente.
